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저자 : Wang Xuechen Li Bo
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(i) 전형적인 기업 위반 사례
ZTE의 규정 스포츠 토토 사례는 기업 규정 스포츠 토토 개발 과정에서 이정표 이벤트입니다. ZTE는 2006 년 미국이이란에 대한 수출 금지를 부과 한 이후 미국 수출 금지를 위반하고이란과의 수입 및 수출 거래 관계를 유지하여 ZTE가 미국에 의해 제재되었습니다.
2006 년, Siemens는 독일 역사상 최대 규모의 기업 부패 사건에서 발발했습니다. 수백 명의 선임 Siemens 경영진이 해고 당하고 큰 벌금을 부과 한 후에 연기했습니다.
2022 년, Didi는 사이버 공간 보안법, 데이터 보안법 및 개인 정보 보호법을 위반 한 중국의 주 사이버 공간 관리에 의해 80 억 위안의 벌금을 물었다.
요약하면, 회사는 높은 벌금, 법적 소송 및 스포츠 토토 오류로 인한 브랜드 평판 손상과 같은 악영향을받을 수 있습니다. 따라서 규정 스포츠 토토 관리는 급속한 경제 발전의 맥락에서 기업 지배 구조를 표준화하고 합법화하는 의미입니다.
(ii) 중국의 규정 스포츠 토토 관리의 역사적 진화
국유 기업의 규정 스포츠 토토 관리 시스템의 건설을 가속화하기 위해 법에 의해 법에 의해 국가를 통치하는 전략의 포괄적 인 홍보와 관련하여 법에 의해 국가를 통치하는 전략을 완전히 구현하고 법률 규칙 국유 기업의 법률 건설, 정부는 관련 스포츠 토토 정책을 지속적으로 발행하고 개선했으며, 기업이 법을 스포츠 토토하고 모든 종류의 법적 위험을 효과적으로 방지 할 수 있도록 기업의 스포츠 토토 관리에 대한 높은 요구 사항이 제시됩니다. .
2018 년 11 월, 국영위원회의 국유 자산 감독 및 행정위원회는 "중앙 기업의 스포츠 토토 관리를위한 지침 (시험)"(이하 "지침"이라고 함)을 발행하고 주요 영역의 규정 스포츠 토토 가이드 라인은 "가이드 라인"은 포괄적이며 중앙 기업의 규정 스포츠 토토 관리 작업은 체계적으로 표준화되었습니다.
복잡하고 변화하는 국제 비즈니스 환경에 적응하기 위해 2018 년 말에 국가 개발 및 개혁위원회와 7 개의 다른 부처는 "해외 운영에 대한 스포츠 토토 지침"을 공동으로 발행했습니다 해외 비즈니스 활동에 대한 프로세스 및 만능 규정 스포츠 토토, 대외 무역, 해외 투자, 해외 계약 프로젝트 및 일일 해외 운영을 포함한 4 가지 주요 활동에 중점을 두어 기업이 해외 규정 스포츠 토토 관리를 개선하도록 안내합니다. 자신의 실제 조건에 따라 레벨.
2021 년 3 월 11 일, 13 번째 국가 인민 의회의 네 번째 세션은 중국 인민 공화국의 국가 경제 및 사회 개발에 대한 14 번째 5 년 계획의 개요와 장기 목표를 통과하기로 결정했습니다. 2035 "국유 기업의 규정 스포츠 토토 관리를 강화하기 위해 국유 기업 개발을위한 세 가지 매크로 목표의 주요 주제입니다.
2021 년, 국제 표준 조직의 ISO 기술위원회는 ISO 37301 : 2021 "스포츠 토토 관리 시스템 요구 사항 및 사용 지침"은 원래 가이드 관리 시스템 표준을 인증 요구 사항에 적용 할 수있는 표준으로 변환합니다. 기업 규정 스포츠 토토 관리가 인증 시대에 입력하도록하십시오.
2021 년, 주정부위원회의 국유 자산 감독 및 행정위원회는 2022 년 중앙 기업의 규정 스포츠 토토 관리 강화를 강화하는 해이며 "중앙 기업의 건설을 더욱 심화시키는 것에 대한 의견을 명확하게 지적했다. 법의 규칙에 따르면, 중앙 기업은 리더십 책임 시스템, 법률에 따른 거버넌스 시스템 및 규정 개선에 중점을 두어야합니다. 시스템, 규정 스포츠 토토 관리 시스템 및 작업 조직 시스템은 규칙의 리더십 및 지원 능력을 계속 개선합니다. 법률 작업, 위험 관리 관리 기능 및 기타 요구 사항.
2022 년 9 월, 국유위원회의 국유 자산 감독 및 행정위원회는 "중앙 기업의 스포츠 토토 관리에 관한 규정 (이하"측정 "이라고 함)을 발표했습니다. 규정 스포츠 토토 관리는 부서별 규정의 형태로 규정되어 있으며, 규정 스포츠 토토 관리는 당사자의 리더십을 유지하고 효율성과 실용주의를 고수하고 명확한 권리와 책임을 스포츠 토토하며 포괄적 인 범위를 고수하는 4 가지 기본 원칙을 따라야합니다. 주요 영역에서 스포츠 토토 구성의 중요성.
2022 년 10 월, 시장 규제 및 국가 표준화 관리위원회는 GB/T 35770-2022 "스포츠 토토 관리 시스템- 요구 사항 및 사용 지침"의 발행을 승인했습니다. 2022는 ISO 37301 : 2021에 해당하며, 일반적으로 이중 표준 인증이라고하는 것은 "GB/T 35770-2022"및 "ISO 37301"인증입니다.
(iii) 엔터프라이즈 규정 스포츠 토토 인증의 목적과 중요성
먼저 회사의 규정 스포츠 토토 인증은 회사의 규정 스포츠 토토 관리 수준을 향상시킬 수 있습니다. ISO 37301 규정 스포츠 토토 관리 시스템을 구현함으로써 회사는보다 효과적인 내부 거버넌스 프레임 워크를 설정하고 기업이 결함을 분류하고 점검하고 갭을 채우고 시스템 위험을 제어 할 수있는 능력을 개선하고 엔터프라이즈 컴플라이언스 운영을 개선하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 체계.최근 몇 년간, 국가 정책, 광동성, 상하이, 충칭시, Henan Province 및 기타 장소의 지침에 따라 기업 스포츠 토토 관리 조치를 연속적으로 발행했습니다. 광동 주를 예로 들어, 2020 년에 광동 주 국유 자산 감독 및 행정위원회는 2022 년에 광대 지방 국유 자산 자산 자산위원회 (Guangdong Provincial State-Owned Assets Commission)를 발행했다. "지방 기업의 스포츠 토토 관리 강화 연도"발행 된 행동 계획 (이하 "행동 계획"이라고 함)은 지방 전역의 주정부 기업에 대한 명확한 규정 스포츠 토토 건설 요구 사항을 제시하고 지방 계약 기업의 과제를 명확하게합니다. 모든 ISO 37301 표준 인증을 통과하기 위해 3 년간의 노력을 기울입니다.
또한, Zhuhai City, Zhaoqing City 및 기타 장소의 국유 자산 감독 및 행정위원회는 각각 "국유 자산 시스템의"스포츠 토토 관리 강화 연도 "에 대한 조치 계획을 직접 요구했습니다. 규정 스포츠 토토 크라운 작업을 적극적으로 홍보하기위한 조건을 충족하는 관리 기업.ISO 37301 : 2021 및 GB/T 35770-2022 표준은 조직이 스포츠 토토 관리 시스템을 수립, 구현 및 유지할 수있는 자세한 프레임 워크 및 지침을 제공하며, 기업은 복잡한 법률 및 규제 환경에서 효과적으로 협력을 식별, 관리 및 제어 할 수 있도록 도와줍니다 . 표준의 주요 요소는 주로 다음 7 가지 측면으로 나눌 수 있습니다.
(i) 조직 환경
기업의 조직 환경은 경제 환경, 법적 환경, 사회 및 문화 환경, 규제 환경 등을 포함한 여러 요인으로 구성된 복잡한 시스템입니다. 그들은 기업이 대처하고 적응할 수있는 생존 기반을 구성합니다.
첫째, 기업은 운영 환경에서 내부 및 외부 문제에 대한 심층적 인 이해, 관련 당사자를 분석하고 스포츠 토토 수준에서 관련 당사자의 요구 사항 및 기대치를 분석해야합니다.
둘째, 기업은 물리적 경계, 조직 경계, 비즈니스 경계 및 주요 스포츠 토토 영역을 포함하여 스포츠 토토 관리 시스템의 범위를 합리적으로 결정하고 결정된 범위 내에서 ISO 37301 표준을 구현하고 스포츠 토토 관리 시스템을 구축해야합니다.
셋째, 기업은 법률 및 규정, 산업 표준, 규제 규정 및 엔터프라이즈 규칙 및 규정을 포함하여 주요 비즈니스 및 특정 비즈니스 프로세스에 대한 스포츠 토토 의무를 종합적으로 식별하고 규정 스포츠 토토 위험을 체계적으로 평가하고 분석하고 위험 관리 조치를 공식화해야합니다.
(ii) 리더십 역할
회사의 선임 리더의 지원과 약속은 규정 스포츠 토토 관리 시스템의 성공적인 구현을 보장하기위한 기본 보장입니다.
우선 거버넌스 대행사와 최고 관리자는 규정 스포츠 토토 관리에서 주도적 인 역할을 수행해야하며, 다음을 포함하여 규정 스포츠 토토에 대한 중요성과 헌신을 보여 주어야합니다. 스포츠 토토 관리 시스템의 구성을위한 충분한 자원을 제공하고, 구축 및 구축 및 홍보 스포츠 토토 문화; 규정 스포츠 토토 팀의 독립성을 보장하고, 적절한 권한과 기능을 제공하고, 거버넌스 기관에 직접 연락 할 수 있도록하는 규정 스포츠 토토 거버넌스 원칙을 결정합니다. 3. 회사의 위험 선호도를 명확히하고 회사가 의사 결정을보다 대상으로하는 위험 수용 정도.
둘째, 기업은 규정 스포츠 토토 정책을 공식화하고 발행해야합니다. 이는 회사 규정 스포츠 토토 관리의 전략적 방향을 명확히하고 관리가 규정 스포츠 토토 결정을 내리고 회사 규칙 문화 내에서 협력을 강화하는 데 도움이됩니다.
셋째, 기업은 관리 시스템의 최고 관리자, 규정 스포츠 토토 기능 부서, 관리 및 직원의 역할, 책임 및 권한을 명확히해야합니다 .
(iii) 계획
규정 스포츠 토토 관리 시스템의 "계획"은 시스템 설정을위한 프레임 워크와 방향을 제공 할뿐만 아니라 다음을 포함하여 명확한 목표 및 계획에 따라 다양한 규정 스포츠 토토 활동을 순서대로 수행 할 수 있도록 보장합니다. 요구 사항 :
첫째, 회사는 규정 스포츠 토토 의무, 스포츠 토토 위험 및 기회의 식별 및 평가 결과에 따라 대응 조치를 공식화해야합니다.
두 번째로, 기업은 PDCA의 원칙에 따라 규정 스포츠 토토 관리를 결합해야합니다 계획.
셋째, 회사는 규정 스포츠 토토 관리 시스템을 계획된 방식으로 수정하고 변경해야합니다.
(iv) 지원
"Support"는 규정 스포츠 토토 관리를위한 중요한 보증이며, 모든 수준에서 인식되고 규정 스포츠 토토 행동의 구현을 보장하는 규정 스포츠 토토 관리 시스템에서 중요한 지원 역할을 수행합니다.
첫째, 기업은 인적 자원, 재정 자원, 작업 환경 등의 충분한 규정 스포츠 토토 관리 자원을 보장해야합니다. 유능하고 규정 스포츠 토토 요구 사항을 스포츠 토토 할 수있는 작업 스포츠 토토 위험 분석, 직무 스포츠 토토 기능 요구 사항을 결정하며 고위험 위치에 대한 합리적인 위험 관리 조치를 계획합니다.
둘째, 기업은 규정 스포츠 토토 정책의 내용, 스포츠 토토 요구 사항, 스포츠 토토 문제를 제기하기위한 방법 또는 절차에 대한 비스포츠 토토의 결과를 포함하여 직원의 규정 스포츠 토토 인식을 개선하기 위해 정기 교육을 제공해야합니다. "수동적 규정 스포츠 토토"는 "I want want felfly"에서 "I want want felffly"로 "Active Compliance"로 이동했습니다.
셋째, 기업은 내부 및 외부 커뮤니케이션 및 홍보를 적극적으로 수행해야하며, 이는 회사의 규정 스포츠 토토 요구 사항에 대한 이해 및 구현을 개선하고 모든 관련 당사자가 스포츠 토토 목표 및 조치에 대한 합의에 도달 할 수 있도록하는 데 도움이 될 것입니다.
넷째, 비즈니스가 수행되면 내부 및 외부 시스템에 따라 기업이 생성 한 일련의 레코드 및 문서는 규정 스포츠 토토의 추적 성을 보장하고 스포츠 토토 프로세스의 효율성을 향상시켜야합니다 정보의 정확성과시기 적절한 업데이트.
(5) 실행
"운영"은 조직이 규정 스포츠 토토 조치를 효과적으로 구현할 수 있도록 실행 수준을 기반으로하는 것을 말합니다. 규정 스포츠 토토 관리를위한 특정 프로세스 및 통제를 표준화함으로써 회사는 일상 운영의 법률 및 규정을 계속 스포츠 토토하고 잠재적 인 스포츠 토토 위험에 즉시 대응해야합니다.
첫째, 기업은 비즈니스 프로세스의 스포츠 토토 위험 포인트를 명확히하고 제어 방법을 명확하게하고 프로세스 지침 및 제어 조치를 설정 및 구현하며 이러한 제어 조치를 정기적으로 검토하고 테스트하여 지속 가능하고 효과적인지 확인해야합니다.
둘째, 기업은 위반에 대한보고 및 불만을위한 플랫폼을 구축해야하며, 직원들이 의심스럽고 부적합한 신앙을 신고하고 보고서를보고하도록 권장하며 회사는 보고서를 기밀로 유지하고 리포터를 보복으로부터 보호해야합니다.
셋째, 기업은 위반을 조사 및 처리하고 관련 비 스포츠 토토 상황을 공정하고 공정하게 평가하고 조사하기위한 명확한 메커니즘을 설정해야하며, 위반 불만 및 보고서를 즉시 처리해야합니다. 이를 통해 규정 스포츠 토토 위험의 확산을 피하고 규정 스포츠 토토 관리 시스템이 계속 효과적으로 작동하도록합니다.
(VI) 성능 평가
"Performance Evaluation"은 규정 스포츠 토토 관리 시스템의 필수 부분입니다.
첫째, 기업은 규정 스포츠 토토 관리 시스템의 성능 및 효과를 모니터링, 측정, 분석 및 평가해야합니다. "1 단계 모니터링"메커니즘을 설정하고, 스포츠 토토 지표 시스템을 구축하고, 프로세스 성능 평가를 수행하고, 스포츠 토토보고 메커니즘을 설정하는 등.
둘째, 다양한 부서 및 관리에서 규정 스포츠 토토 조치가 효과적으로 구현되고 잠재적 인 문제를 식별하며 지속적인 개선을 촉진하며 내부 감사 결과를 관리에보고하는 것이 계획적이고 정기적 인 방식으로 내부 감사를 수행하는 핵심 메커니즘입니다. .
셋째, 규정 스포츠 토토 관리 시스템의 지속적인 적합성, 적절성 및 효과를 보장하기 위해 정기적 인 관리 검토를 수행하는 것입니다.
(vii) 개선
"지속적인 개선"은 규정 스포츠 토토 관리 시스템의 지속적인 개선을 보장하고 변경에 적응하는 열쇠입니다. 규정 스포츠 토토 관리 시스템의 목적은 비스포츠 토토를 완전히 제거하는 것이 아니라 회사가 비스포츠 토토를 발견 할 때 지속적으로 개선하고 개선 할 수 있도록 메커니즘을 설정하는 것입니다.
엔터프라이즈는 규정 스포츠 토토 관리 시스템 운영 중에 자격이없는 또는 비 스포츠 토토 상황에 따라 응답해야합니다. 원인을 분석하며 기존 스포츠 토토 관리 프로세스를 최적화하기위한 목표 시정 및 예방 조치를 취해야합니다. 비스포츠 토토 또는 비스포츠 토토의 근본 원인을 찾아 재발을 피하고 규정 스포츠 토토 관리 시스템의 역학이 계속 효과적인지 확인하십시오.
위의 내용은 ISO 37301 표준 컨텐츠의 핵심 요소를 구성하여 조직이 규정 스포츠 토토 관리 시스템을 수립하고 운영하고 긍정적 인 스포츠 토토 문화를 전파 할 수있는 완전한 솔루션 세트를 제공합니다.
이 섹션은 주로 표준을 스포츠 토토하는 변호사 상담 기업의 특정 작업 과정과 각 단계에서 상담 기관의 해당 업무 책임에 대해 이야기합니다.
하나는 표준 인증의 시간입니다. 규정 스포츠 토토 관리 시스템 인증 지침의 전체 인증주기는 일반적으로 3-6 개월입니다 (특정 시간은 회사의 규정 스포츠 토토 기반에 따라 다릅니다).
첫째, 변호사는 기업의 기본 상태, 규정 스포츠 토토 관리, 불법 및 불규칙한 상황 및 향후 스포츠 토토 요구 등과 같은 관련 시스템의 건설 및 운영 상태를 이해합니다 기업은 주요 위치에서 다양한 부서 및 직원의 리더와 대면 인터뷰를 수행합니다. 다양한 부서 및 직책의 실제 비즈니스 프로세스와의 심층적 인 인터뷰에 의해서만 상담 기관은 각 부서가 비즈니스 프로세스에 따라 스포츠 토토해야 할 스포츠 토토 의무 및 스포츠 토토 위험을 정리할 수 있도록 도와줍니다 기관은 조사 상황에 따라 서면 보고서를 작성하거나 규정 스포츠 토토 관리 시스템 구성 계획을 제공합니다.
1 규정 스포츠 토토 조직 구조를 구축하고 책임의 분할을 명확히하십시오.
규정 스포츠 토토 관리의 효과는 명확한 조직 구조와 명확한 책임의 분할에 크게 달라집니다. 변호사는 먼저 회사가 ISO 37301 표준의 요구 사항을 충족하는 규정 스포츠 토토 관리 조직 구조를 구축하도록 도와야합니다.
규정 스포츠 토토 관리 조직 구조의 구성을 고려할 때 다음과 같은 예비 결과가 형성되거나 개선 될 것입니다. 회사의 권리 및 책임 시스템 목록, 모든 수준의 규정 스포츠 토토 관리 책임 목록, 부서의 책임 목록, 직무 책임 목록, 키 위치 목록 등
2.
(3) 위의 컨텐츠 외에도 표준의 요구 사항에 따라 변호사는 기업이 공식화를 도와야합니다 : 규정 스포츠 토토 정책, 스포츠 토토 목표, 스포츠 토토 의무 및 스포츠 토토 위험 목록 및 기타 문서. 가장 중요한 작업 중 하나는 "스포츠 토토 의무 확인 및 스포츠 토토 위험 확인"을 정리하는 것입니다. 이를 스포츠 토토하면 다양한 부서와 상담 기관 간의 공동 협력이 필요하며, 반복적 인 의사 소통 및 수정이 반복적으로 수행되며, 기업이 스포츠 토토 의무를 지속적으로 식별하고 스포츠 토토 위험을 효과적으로 통제하는 데 도움이되도록 목록은 지속적으로 유지되어야합니다.
(iii) 내부 감사 및 관리 검토 단계
규정 스포츠 토토 관리 시스템의 내부 감사 및 관리 검토는 또한 시스템 운영에서 매우 중요한 링크입니다. 내부 검토를 완료 한 후 회사는 일반적으로 이사회 또는 비즈니스 팀 회의를 수행하여 관리 검토를 수행합니다.
변호사의 경우 먼저 내부 감사 및 관리 검토를위한 메커니즘 또는 지침을 공식화해야합니다. 시간 배열, 징계 및 기타 내용은 내부 감사 양식의 설계, 내부 감사 보고서 템플릿 등을 지원합니다 관리 검토 보고서, 서면 관리 검토 보고서를 양식 및 모든 검토 내용이 표준을 충족하는지 확인하십시오.
(iv) 공식 검토 단계
인증 기관의 공식 감사 프로세스에는 일반적으로 1 단계 감사와 2 단계 감사가 포함되어 있으며, 인증 기관의 감사자는 규정 스포츠 토토 시스템이 설정되었는지 여부를 평가합니다. 문서 검토, 현장 검사 등을 통한 회사를 구현할 수 있습니다. 검토의 두 번째 단계에서 주요 비 스포츠 토토가 발견되지 않으면 인증 기관은 "권장 인증서 발행"에 대한 감사 의견을 발표합니다.
변호사의 경우 공식 검토를하기 전에 회사가 검토를 위해 자료를 분류하여 모든 자료와 문서가 ISO 37301 표준의 요구 사항을 스포츠 토토하도록 도와야합니다. 변호사는 각 부서가 모든 관련 문서 및 증거 자료를 준비 할 수 있도록 검토 내용을 기반으로 검토를위한 자료 목록을 구성하고 회사의 요구에 따라 다양한 부서를위한 교육을 수행합니다 검토 사이트의 법적 지원. 회사가 감사관이 제기 한 질문에 대한 답변을 도와줍니다.
(V) 감독 및 검토핵 단계
4 인증 과정에서 직면 한 문제 및 솔루션
규정 스포츠 토토 및 표준 인증은 기업이 실제로 프로젝트를 홍보하는 과정에서 체계적이고 표준화 된 규정 스포츠 토토 관리 시스템을 수립하는 데 도움이됩니다. 여기에서 두 가지 더 일반적인 질문을 소개하겠습니다.
(i) 규정 스포츠 토토 관리에 "두 개의 스킨"이 있습니다
ISO 37301 규정 스포츠 토토 관리 시스템 스포츠 토토 인증을 구현하는 과정에서 일부 기업은 실제 운영에서 스포츠 토토하는 "두 스킨"문제에 직면하게됩니다. 기업의 기존 관리 시스템 또는 관행으로 인해 시스템 공식화 및 실제 구현이 일관되지 않습니다.
1.
(1) 엔터프라이즈 시스템의 "두 개의 스킨"
많은 기업들이 표준을 구현하는 과정에서 스포츠 토토 관리 시스템을 공식화했지만, 이러한 시스템은 종종 엔터프라이즈의 원래 시스템과의 통합이 부족하여 규정 스포츠 토토 표준에 대처하기 위해 설립되었습니다. 그 동안 규정 스포츠 토토 관리는 구현하기가 어렵습니다.
예를 들어 : 표준 인증을 구현하기 위해 일부 기업은 거대하고 복잡한 안전 생산 관리 시스템을 구축했지만 이러한 시스템은 실제 운영에서 회사의 원래 시스템과 반복되어 교차합니다. 일부 시스템은 안전 검사를위한 표준을 규정하는 반면, 다른 시스템은 다른 검사 요구 사항을 규정하여 직원의 특정 조치를 따라야하는지에 대한 직원의 혼란을 초래하고 규정 스포츠 토토에 저항 할 수도 있습니다.
(2) 작동 시스템 "두 스킨"
규정 스포츠 토토 관리 시스템의 구현에서 일부 기업은 다양한 거버넌스 수준과 비즈니스 부서의 권리와 책임의 경계를 효과적으로 정의하지 못했습니다. 구체적으로, 첫 번째 방어 라인 (각 비즈니스 또는 기능 부서)의 스포츠 토토 책임은 두 번째 방어선 (규정 스포츠 토토 관리 부서)으로 이전 될 수 있으며 세 번째 방어 라인 (징계 검사 및 감독 및 내부 감사 부서)은 완전히 약화되고 궁극적으로 규정 스포츠 토토 시스템의 전반적인 효과에 영향을 미칩니다.
예를 들어, 공급 업체 조달 프로세스 : 조달 부서 (첫 번째 방어선)가 스포츠 토토 문제를 직접 만나면 모든 규정 스포츠 토토 감사 책임을 스포츠 토토 부서 (두 번째 방어선)로 직접 펼치고 스포츠 토토 부서를 ""요구합니다. " 공급 업체의 스포츠 토토는 선택할 규정 스포츠 토토 부서의 감사 결과에 따라 달라지며 스포츠 토토 책임을 가정하기 위해 주도하지 않습니다.
예를 들어, 일부 국유 기업은 징계 검사 및 감사 부서 (세 번째 방어선)에서 인원이나 강점이 충분하지 않으며 규정 스포츠 토토 부서 (제 2 회 방어선)가 제공 한 스포츠 토토 검토 결과에 너무 많은 의존 할 것입니다. 독립적 인 작업을 수행하는 것보다 검토 작업이 없습니다.
2.
(1) 시스템에서 "두 개의 스킨"문제를 해결
우선, 기업은 ISO 37301 표준을 구현하기 위해 공식화 된 "대처 시스템"의 출현을 방지하기 위해 기존 스포츠 토토 시스템을 종합적으로 분류해야하며, 규정 스포츠 토토 관리의 요구 사항을 다루는 시스템과 단순히 스포츠 토토에 대한 시스템을 명확히해야합니다. . 그리고 제형은 전혀 구현 될 수 없다. 그런 다음 규정 스포츠 토토 관리 시스템을 간소화하고 복제 또는 모순으로 시스템을 통합하고 최적화하십시오.
두 번째는 시스템 구현을 늘리는 것입니다. 기업은 규정 스포츠 토토 시스템의 구현을 늘리기 위해 개인에 대한 직무 책임을 통해 구현되도록하고 동시에 시스템 구현을 포함시켜야합니다. 규정 스포츠 토토 관리 및 충분한 권한과 자원을 부여하여 규정 스포츠 토토 관리 조치가 시행되도록 정기적 인 검사, 감독 및 성과 평가를 수행합니다.
세 번째는 시스템을 동적으로 업데이트하는 것입니다. 규정 스포츠 토토 관리는 장기적이고 역동적 인 작업이며 기업은 규정 스포츠 토토 관리 시스템을 정기적으로 검토하고 업데이트해야합니다.
(2) 작동 시스템의 "두 스킨"문제 해결
권리와 책임의 경계 정의, 특히 "세 가지 방어 라인"의 책임 부서의 정의에서, 기업은 각 거버넌스 수준 및 비즈니스 부서의 스포츠 토토 책임이 명확하고 명확합니다.
먼저, "3 줄의 방어선"의 책임의 분할을 명확하게합니다. 기업은 세 가지 방어선의 책임 부서를 재검토하고 명확하게해야합니다. 각 비즈니스 부서는 규정 스포츠 토토 위험을 방지하는 첫 번째 방어선입니다. 스포츠 토토 관리 시스템은 비즈니스 부서에 의해 방해되지 않는 어느 정도의 독립성을 유지해야합니다. .
두 번째는 규정 스포츠 토토 책임의 구현을 강화하는 것입니다. 모든 직원이 규정 스포츠 토토 관리에 대한 책임, 특히 비즈니스 부서의 리더 및 직원을 알고 있는지 확인하십시오.
세 번째는 규정 스포츠 토토 공사에서 부서 간 협력을 강화하는 것입니다. 규정 스포츠 토토 관리는 분리되어 있지 않지만 부서 간 협력, 특히 비즈니스 부서와 법률, 위험 관리 및 기타 부서 간 협력.
(ii) 스포츠 토토 의무 및 위험을 식별하는 격차가 있습니다
1.
(1) 회사는 핵심 비즈니스 프로세스 이외의 규정 스포츠 토토 의무 식별이 부족합니다
규정 스포츠 토토 의무 및 위험 목록은 법률 회사가 기업이 표준 구현 작업을 수행하기 위해 오랫동안 핵심 비즈니스와 전통적인 규정 스포츠 토토 의무에 중점을두고 있으며 종종 신흥 분야의 법적 요구 사항을 무시하는 핵심 작업 중 하나입니다. , 기업 규정 스포츠 토토 의무와 관리 및 통제의 허점을 불완전하게 식별합니다.
부동산 개발 회사를 예로 들어, 부동산 회사의 주요 사업 중 하나는 회사의 마케팅 부서가 규정 스포츠 토토 의무와 위험을 식별 할 때 일반적으로 초기 시장 조사에만 초점을 맞추고 있습니다. 가격, 판매 및 실행 및 상업용 주택 판매 계약 관리와 같은 판매 프로세스. 그러나 동시에, 고객에게 연락하는 과정에서 기업은 고객의 개인 정보를 대량으로 수집, 처리 및 저장할 것입니다. 범위를 넘어서서 유출 된 고객 개인 정보는 불법 행위와 같은 개인 정보가 규제 기관의 침해 분쟁과 처벌에 직면 할 수 있습니다.
(2) 비즈니스 부서는 부서 간 규정 스포츠 토토 위험에 대한 적절한 이해가 없습니다
실제로 일부 비즈니스 라인에는 회사의 여러 부서 또는 모든 부서가 포함되지만 관련 업무 책임은 종종 특정 부서에만 포함됩니다 (예 : 계약 관리는 회사의 다양한 부서와 관련이 있지만 "계약 관리" 책임은 "종종 콘텐츠 만 계약 관리 부서에있는 것입니다).이 시점에서 다른 부서에는 충분한 위험 관리가 없습니다. 이 관행은 비즈니스 부서의 위험에 대한 식별 및 제어에서 허점으로 이어져 규정 스포츠 토토 관리 시스템의 운영 효율성에 영향을 미칩니다.
계약 관리 프로세스를 예로 들어 보시는 회사 사무실은 회사 계약 관리를 조정할 책임이 있지만 "공급 업체 선택, 계약 협상, 서명 및 이행"및 계약의 기타 링크 관리 프로세스는 종종 사무실에 의해 주도되지 않지만 해당 개시자는 책임을집니다. 실제로, 사무실이 조정 된 관리 부서이기 때문에 계약 관리의 위험은 종종 위험 관리의 계약 관리 위험에 대한 식별 및 모니터링이 부족하다고 생각합니다. 취급 부서.
2.
위에서 언급 한 문제의 경우 다음 측면에서 시작할 수 있습니다.
(1) 기업이 비즈니스 범위 내에서 스포츠 토토 의무를 종합적으로 정리하는 데 도움이됩니다
우선 변호사는 회사의 비즈니스 범위 및 비즈니스 프로세스를 완전히 이해해야합니다. 회사의 비즈니스 프로세스에 대해서만 회사가 스포츠 토토 해야하는 법률과 규정을 분석 할 수 있으므로 변호사는 회사의 비즈니스 범위, 비즈니스 시스템, 부서별 책임 및 직무에 대해 완전히 이해해야합니다. 각 링크에 관여 할 수 있습니다.
(2) 기업이 부서 간 규정 스포츠 토토 위험을 종합적으로 명확하게하는 데 도움
우선, 모호한 책임과 책임을 피하기 위해 규정 스포츠 토토 책임을 위해 노동의 교차 부서를 명확히해야합니다. 특히 여러 부서와 관련된 비즈니스 프로세스에서 규정 스포츠 토토 관리 분야의 각 부서의 특정 책임은 각 부서가 규정 스포츠 토토 위험 관리에 대한 책임을 알고 있는지 확인해야합니다.
둘째, 위험을 식별 할 때 부서 간 의사 소통을 강화합니다. 여러 부서와 관련된 규정 스포츠 토토 위험을 분류하는 과정에서 각 부서는 정기적으로 정보 및 피드백을 교환해야합니다 책임.
마지막으로 정기 교육을 통해 위험 식별 기능을 개선해야합니다. 실제로, 비즈니스 부서 직원은 위험을 식별하고 일일 운영에서 잠재적 인 스포츠 토토 문제를 적시에 발견하고 처리하도록 도와야합니다.
ISO 37301은 국제 표준으로서 기업에 체계적인 규정 스포츠 토토 관리 프레임 워크를 제공 할뿐만 아니라 기업의 지속 가능한 개발을 보호합니다. 중국의 기업 규정 스포츠 토토 관리 시스템의 건설을 촉진하는 과정에서, 변호사는 규정 스포츠 토토 관리 시스템의 건설에 대한 참가자 및 지지자로서 기업에 전문 지침을 제공하고 법적 위험을 해결하는 데 중요한 책임을집니다.
국제 학교가 토토사이트 순위 심리 위기를위한 "방화벽"을 건설하는
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